| 정책브리프 |
동물실험 대체 전환기, 오가노이드 현황과 시사점 - 주요국 정책 및 국가연구개발사업을 중심으로 -
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2026-06-08
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<p><span>KISTEP 브리프 「동물실험 대체 전환기, 오가노이드 현황과 시사점」은 오가노이드가 동물실험 대체 전환기의 핵심 기술로 부상한 배경과 주요국 정책, 우리나라의 부처별 정책·국가연구개발사업 지원 현황·산업계 특성 등을 종합적으로 분석한 자료입니다. 해당 브리프는 오가노이드를 비임상 평가 도구이자 규제과학·신약 개발의 핵심 플랫폼으로 보고, 정책-R&D 사업-산업-규제의 연계를 함께 점검합니다.<br></span></p>
<p><span><br></span></p>
<p><span>정책 측면에서는 미국, 유럽, 영국 등 주요국이 동물실험 축소·대체를 위한 로드맵과 규제 지침을 마련하고 있으며, 오가노이드를 포함한 신규접근법(NAMs)을 제도 안으로 끌어들이고 있습니다. 우리나라도 생명·보건의료 분야와 농림·식품 분야의 중장기계획, 국가전략기술 지정, 표준화 활동 등을 통해 오가노이드를 지원하고 있으나, 범부처 정책과 로드맵, 부처 간 역할 분담, 정책-R&D-규제 연계는 더 구체화할 필요가 있습니다.</span></p>
<p><span><br></span></p>
<p><span>R&D 사업에서는 최근 5년간 오가노이드 분야 과제 수와 정부 지원 연구개발비가 지속적으로 증가했고, 과기정통부가 가장 큰 비중을 차지했습니다. 개인기초연구, 바이오의료기술개발, 집단연구지원 등 기초·원천 연구 사업이 상위권을 유지한 가운데, 기초 연구뿐 아니라 응용·고도화-표준화-사업화 단계별 수요를 포괄할 수 있도록 R&D 포트폴리오를 재편할 필요가 있습니다.</span></p>
<p><span><br></span></p>
<p><span>산업 측면에서는 오가노이드 분야가 지속적으로 성장하고 있으며, 우리나라 오가노이드 연구는 대학과 출연연을 중심으로 추진되지만 산업계 출원인과 기업의 국가연구개발사업 참여도 함께 증가하는 특징을 보입니다. 따라서 오가노이드 기반 평가법의 검증·인증 체계 구축, 산학연병 네트워킹, 기술사업화 지원을 통해 연구성과가 산업으로 이어질 수 있는 생태계 마련이 중요합니다.</span></p>
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| 이슈페이퍼 |
특허 네트워크로 살펴본 글로벌 인공지능 기술 경쟁의 지형 -USPTO 등록특허를 중심으로-
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2026-05-27
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<p><span style="font-size: 12pt;">KISTEP 브리프 「특허 네트워크로 살펴본 글로벌 인공지능 기술 경쟁의 지형」은 미국특허청(USPTO)의 AI 특허 데이터셋(AIPD)을 활용해 국가 간 인공지능 기술 경쟁력을 비교·분석한 자료입니다. 이 브리프는 특허 수, 특허영향력지수(PII), 기술력지수(TS), 상위 10% 피인용 특허, 특허 인용 네트워크를 바탕으로 글로벌 AI 기술 경쟁의 흐름과 한국의 상대적 위치를 진단합니다.<br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">분석 결과, 글로벌 AI 기술 경쟁은 단순한 특허 수 경쟁을 넘어 핵심 특허의 질적 영향력과 기술확산 구조가 결합된 복합적 경쟁 구조로 나타났습니다. 브리프는 미국을 양적 규모와 질적 영향력을 동시에 확보한 기술 패권 국가로 제시하는 한편, 한국은 AI 특허 규모와 성장 속도 측면에서 빠른 확대 흐름을 보이고 있으며, 앞으로 핵심 원천특허와 특허 영향력 제고를 통해 경쟁력을 더욱 강화해 나갈 필요가 있다고 진단합니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">또한 한국의 AI 기술 경쟁력 강화를 위해 AI 원천기술 확보, 고영향력 핵심 특허 창출, 데이터·연구 인프라 확충, 전략적 파트너십 설계 등 전략적 혁신 정책의 필요성을 제시합니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
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| 통계브리프 |
세계지식재산기구 혁신역량전망 2026 분석
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2026-05-08
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<p><span style="font-size: 12pt;">KISTEP은 세계지식재산기구(WIPO)의 「Innovation Capabilities Outlook 2026」을 바탕으로, 글로벌 혁신 지형의 패턴과 국가별 전략적 다각화 경로를 분석한 브리프를 발간했습니다. 이번 브리프는 생산, 기업가정신, 기술, 과학의 4가지 차원에서 2,508개 혁신 분야의 데이터를 토대로 국가별 전략적 다각화 경로를 검토했습니다. <br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">2000년 이후 한국, 중국, 인도는 4개 차원 모두에서 꾸준히 성장하며 글로벌 혁신 참여를 확대했으나, 미국과 일본 등 기존 강대국들은 상대적으로 정체된 성장세를 보였습니다. 특히 동아시아는 지난 20년간 혁신역량 보유 분야 비중을 25.1%에서 64.7%로 대폭 늘리며 북미·유럽과의 격차를 좁혔습니다. 하지만 기술 및 생산 차원의 역량은 여전히 일부 선도국에 독점되어 있으며, 유럽은 복잡 역량에서, 동아시아는 중간 복잡성 영역에서 많은 기회를 놓치고 있는 것으로 나타났습니다. </span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><span style="font-size: 12pt;">한국은 생태계 복잡성 세계 4위를 기록하며 정교한 역량을 입증했으나, 잠재력 대비 달성률을 보면 상표(84.9%)와 과학출판물(62.5%) 차원에서 여전히 미개척 잠재력이 존재합니다. 이에 브리프는 한국이 가장 유리하게 발전시킬 수 있는 97개 분야를 식별했으며, 특히 기업가정신 차원의 건설 영역과 과학 차원의 농업·환경 과학 등에서 높은 숙련 가능성을 확인했습니다. 결론적으로 한국은 잠재력과 격차를 보였던 과학 및 기업가정신 차원을 중심으로 전략적인 역량 개발이 필요합니다. 해당 분야 내 과학적 기반 구축 및 사업화 지원 등 정책적 개입을 통해 보유한 관련 역량을 잘 활용한다면 새로운 성과를 창출할 수 있을 것으로 기대됩니다. </span> <br></span></p>
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| 정책브리프 |
일본 「제7기 과학기술·혁신 기본계획」 주요 내용 및 시사점
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2026-04-20
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<p><span style="font-size: 12pt;">일본은 향후 5년간('26~'30) 추진할 이번 계획에서 과학기술과 혁신을 단순한 사회문제 해결 수단을 넘어 '국력의 원천'으로 격상해 규정했습니다. 글로벌 기술 패권 경쟁에 대응하기 위해 ▲지식 기반으로서의 과학 부흥(AI for Science 강조) ▲전략기술 중점화 ▲과기·안보 유기적 연계 ▲혁신생태계 고도화 ▲전략적 과학기술 외교 ▲거버넌스 개혁이라는 추진체계 전면 혁신 6대 전략을 수립했습니다. </span><span style="font-size: 12pt;">특히, 정부 R&D 투자 목표액을 제6기 대비 2배인 60조 엔으로 대폭 상향한 점에서 강력한 국가 과학기술 재건 의지가 뚜렷이 드러납니다. </span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">또한, 본 브리프는 한·중·일 3국 모두 AI 등 과학기술을 국가 경쟁력의 핵심으로 삼고 있으나 세부 추진 방식에는 차이가 있음을 분석합니다. 일본이 과학기술을 국가안보 및 외교와 직접적으로 연계하는 전략을 6대 전략의 독립 축으로 내세운 만큼, 우리나라도 대내외 여건 변화에 발맞춰 범부처 컨트롤타워 기능 강화, 효과적인 R&D 투자 확대 전략 마련, 기업 중심의 혁신 촉진, 그리고 과학기술의 안보·외교 연계 방안에 대해 더욱 면밀한 검토가 필요하다고 제언합니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
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| 정책브리프 |
중국 제15차 5개년 계획의 산업체계 및 과학기술 혁신 분야 주요 내용과 시사점
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2026-04-08
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<p><span style="font-size: 12pt;">KISTEP은 2026년 3월 중국 양회에서 최종 승인된 ‘제15차 5개년 계획(2026~2030)’을 심층 분석한 브리프를 발간했습니다. 총 18편 62장, 16개 중점 과제로 구성된 중국의 이번 계획은 대외 불확실성 돌파를 위해 ‘과학기술 자립자강’과 미래 성장 동력인 ‘신질 생산력’ 창출을 핵심으로 삼았습니다. 브리프는 중국의 15차 계획을 총론과 3대 핵심 전략구조로 나누어 분석했습니다.<br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">총론에 따르면, 14차 계획에서 2순위였던 ‘현대화 산업체계 구축’이 국가 최우선 전략인 1순위로 전격 격상되었습니다. 2035년 사회주의 현대화 실현을 목표로 5대 분야 20개 핵심 지표를 설정했으며, 특히 혁신 부문에서 ▲연평균 R&D 투자 증가율 7% 이상, ▲인구 1만 명당 고부가가치 특허 22건, ▲GDP 대비 핵심 산업 부가가치 비중 12.5%라는 명확한 수치를 제시했습니다. </span><span style="font-size: 12pt;">이어 '현대화 산업체계 구축 및 실물경제 기반 강화'를 위해 첨단 신소재·기초산업용 SW 등 6대 핵심 분야의 기초 역량을 다지고, 반도체·임바디드 AI·바이오 제조 등 10대 전략 신흥산업을 대규모로 육성합니다. </span><span style="font-size: 12pt;">또한 '고수준 과학기술 자립자강 가속화 및 신질 생산력 발전' 주도를 위해 교육·과학기술·인재 거버넌스를 통합해 A</span><span style="font-size: 12pt;">I, 양자, 핵융합 등 8대 국가 중대 과제를 가속화합니다. 특히 국가 중대 과제 결정권 등 핵심 자원을 선도기업에 집중해 기술 상용화 시간(Time-to-market)을 극단적으로 단축할 방침입니다. 더불어</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">'</span><span style="font-size: 12pt;">디</span><span style="font-size: 12pt;">지</span><span style="font-size: 12pt;">털</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">중</span><span style="font-size: 12pt;">국</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">건</span><span style="font-size: 12pt;">설</span><span style="font-size: 12pt;">'</span><span style="font-size: 12pt;">을</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">통</span><span style="font-size: 12pt;">해</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">지</span><span style="font-size: 12pt;">능</span><span style="font-size: 12pt;">형</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">컴</span><span style="font-size: 12pt;">퓨</span><span style="font-size: 12pt;">팅</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">인</span><span style="font-size: 12pt;">프</span><span style="font-size: 12pt;">라</span><span style="font-size: 12pt;">를</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">확충하고 전 산업에 ‘AI+’ 행동을 확산하며, 데이터 소유권·유통 등 4대 기초 제도를 확립합니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">KISTEP은 중국의 ‘기술 디커플링’과 첨단기술 내재화 행보가 한국 주력 첨단 제조업의 초격차 우위를 잠식할 구조적 위협이라고 분석했습니다. 이에 우리나라 역시 파편화된 정책에서 벗어나 12대 국가전략기술 달성을 위한 범부처 임무 중심 거버넌스를 고도화하고, 핵심 인재 이탈 방지 및 유치를 위한 파격적인 연구 환경 개선에 시급하다고 강조했습니다. <br></span></p>
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| 정책브리프 |
주요국의 국제공동연구 성과물 관리 제도 현황 및 시사점
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2026-03-31
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<p style="line-height: 160%;"><span style="font-size: 11pt;">글로벌 과학기술 경쟁이 심화되면서, 연구개발(R&D) 성과물은 이제 단순한 학문적 산출물을 넘어 국가의 기술주권과 산업 경쟁력을 결정짓는 핵심 전략 자산으로 부상했습니다. 이러한 기술패권 경쟁 속에서 글로벌 도전과제에 대응하기 위해 주요국을 중심으로 국제공동연구의 전략적 중요성이 나날이 커지고 있습니다. 우리나라도 이에 발맞춰 글로벌 R&D 예산을 2023년 5,000억 원에서 2025년 2.2조 원 규모로 대폭 확대했고, 해외기관과의 공동 R&D를 통한 해외 특허 출원 역시 약 40% 증가('19~'23)했습니다. 이처럼 다양한 국가와 주체가 참여하는 협력 연구가 크게 확대됨에 따라, 이를 통해 창출된 핵심 전략 자산(성과물)을 어떻게 소유하고 안전하게 활용할 것인지 명확한 제도적 기준을 마련하는 일이 시급한 국가적 과제로 대두되었습니다.<br></span></p>
<p style="line-height: 160%;"><span style="font-size: 11pt;"><br></span></p>
<p style="line-height: 160%;"><span style="font-size: 11pt;">본 브리프는 주요국의 국제공동연구 성과물 관리체계를 ① 성과 배분·소유, ② 성과 활용·실시권, ③ 정부 개입·통제의 세 가지 관점에서 비교·분석했습니다. 분석 결과 EU와 미국은 기관 자율성을 중심으로 상용화를 촉진하며, 일본은 공공성과 절차적 안정성을, 중국은 전략 기술 보호를 위한 강한 정부 통제를 중시합니다. 현재 우리나라는 연구기관의 성과 소유를 인정하는 자율성 기반을 갖추고 있으나, 세부 관리는 매뉴얼에 의존하는 행정 절차 중심의 간접 관리 방식에 머물러 있습니다. 기술 유출 우려가 커지는 상황에서 이러한 구조는 성과 보호의 예측 가능성을 떨어뜨립니다. <br></span></p>
<p style="line-height: 160%;"><span style="font-size: 11pt;"><br></span></p>
<p style="line-height: 160%;"><span style="font-size: 11pt;">이에 본 브리프는 안정적인 협력 환경과 기술주권 확보를 위해 기존의 절차 중심에서 전략·정책 기반으로 관리 체계 기능을 전환할 것을 제언합니다. 아울러 해외 이전 등 연구 안보와 직결된 전략기술 성과에 대해서는 위험도 기반의 관리 기준을 보완하고, 협약 과정의 불확실성을 줄일 수 있도록 국제공동연구 전용 표준 규범을 고도화해야 한다고 강조합니다.<br></span></p>
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| 미래예측브리프 |
건강 사회 실현을 위한 10대 미래유망기술
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2026-03-24
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<p><span style="font-size: 16px;">KISTEP은 저출산·고령화와 만성질환 등 복합적인 건강 위기 시대에 대응하여, 향후 10년 내 사회를 변혁할 혁신 기술을 담은 '건강 사회 실현을 위한 10대 미래유망기술' 브리프를 발간했습니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 16px;"> </span></p>
<p><span style="font-size: 16px;">이번 연구는 유망기술 발굴을 위해 다음의 3단계를 거쳤습니다. 첫</span><span style="font-size: 16px;">째</span><span style="font-size: 16px;">,</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">미</span><span style="font-size: 16px;">래</span><span style="font-size: 16px;">이</span><span style="font-size: 16px;">슈</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">분</span><span style="font-size: 16px;">석</span><span style="font-size: 16px;">과</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">2</span><span style="font-size: 16px;">7</span><span style="font-size: 16px;">2</span><span style="font-size: 16px;">명</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">대</span><span style="font-size: 16px;">상</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">설</span><span style="font-size: 16px;">문</span><span style="font-size: 16px;">조</span><span style="font-size: 16px;">사</span><span style="font-size: 16px;">를</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">통</span><span style="font-size: 16px;">해</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">'</span><span style="font-size: 16px;">건</span><span style="font-size: 16px;">강</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">사</span><span style="font-size: 16px;">회</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">실</span><span style="font-size: 16px;">현</span><span style="font-size: 16px;">'</span><span style="font-size: 16px;">이</span><span style="font-size: 16px;">라</span><span style="font-size: 16px;">는</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">주</span><span style="font-size: 16px;">제</span><span style="font-size: 16px;">를</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">도</span><span style="font-size: 16px;">출했습니다.</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">둘</span><span style="font-size: 16px;">째</span><span style="font-size: 16px;">,</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">전</span><span style="font-size: 16px;">문</span><span style="font-size: 16px;">가</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">워</span><span style="font-size: 16px;">크</span><span style="font-size: 16px;">숍</span><span style="font-size: 16px;">을</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">통</span><span style="font-size: 16px;">해</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">해</span><span style="font-size: 16px;">당</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">주</span><span style="font-size: 16px;">제</span><span style="font-size: 16px;">와</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">관</span><span style="font-size: 16px;">련</span><span style="font-size: 16px;">된</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">1</span><span style="font-size: 16px;">2</span><span style="font-size: 16px;">개</span><span style="font-size: 16px;">의</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">핵</span><span style="font-size: 16px;">심</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">질</span><span style="font-size: 16px;">문</span><span style="font-size: 16px;">과</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">이</span><span style="font-size: 16px;">를</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">해</span><span style="font-size: 16px;">결</span><span style="font-size: 16px;">할</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">2</span><span style="font-size: 16px;">4</span><span style="font-size: 16px;">4</span><span style="font-size: 16px;">개</span><span style="font-size: 16px;">의</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">과</span><span style="font-size: 16px;">학</span><span style="font-size: 16px;">기</span><span style="font-size: 16px;">술</span><span style="font-size: 16px;">적</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">해</span><span style="font-size: 16px;">결</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">과</span><span style="font-size: 16px;">제</span><span style="font-size: 16px;">를</span><span style="font-size: 16px;"> 추려냈</span><span style="font-size: 16px;">습</span><span style="font-size: 16px;">니</span><span style="font-size: 16px;">다</span><span style="font-size: 16px;">.</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">셋</span><span style="font-size: 16px;">째</span><span style="font-size: 16px;">,</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">전</span><span style="font-size: 16px;">문</span><span style="font-size: 16px;">가</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">자</span><span style="font-size: 16px;">문</span><span style="font-size: 16px;">을</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">거</span><span style="font-size: 16px;">쳐</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">이</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">중</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">시</span><span style="font-size: 16px;">의</span><span style="font-size: 16px;">성</span><span style="font-size: 16px;">,</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">파</span><span style="font-size: 16px;">급</span><span style="font-size: 16px;">효</span><span style="font-size: 16px;">과</span><span style="font-size: 16px;"> </span><span style="font-size: 16px;">등</span><span style="font-size: 16px;">이</span><span style="font-size: 16px;"> 가장 뛰어난 10대 미래유망기술을 최종적으로 선</span><span style="font-size: 16px;">정하여 분석했습니</span><span style="font-size: 16px;">다.</span></p>
<p><span style="font-size: 16px;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 16px;">도출된 핵심 기술은 ▲초개인화 정밀의료·건강관리 플랫폼, ▲세포 리프로그래밍 및 노화세포 제거 기술, ▲BCI 기반 신경회로 조절 기술, ▲기후대응형 식량 생산 기술, ▲동물대체시험 플랫폼 기술, ▲배아·난자 선별 기반 난임 치료 기술, ▲범용 백신 플랫폼 기술, ▲AI 기반 인구집단 건강위험 예측·중재 플랫폼, ▲양자 기반 개인 맞춤 정밀의료 기술, ▲피지컬 AI 기반 의료·돌봄 로봇 등 총 10가지입니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 16px;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 16px;">이를 통해 우리 사회의 의료 패러다임이 단순 '치료'에서 '사전 예방과 맞춤형 관리'로 완전히 전환될 것으로 예상됩니다. 다만 이러한 기술들이 현장에 제대로 안착하기 위해서는 고품질 데이터 인프라 구축과 함께 데이터 소유권 정립, 안전 및 책임 소재를 포함한 사회적 수용성 확보 등 선제적인 법·제도적 보완이 뒷받침되어야 합니다.</span></p>
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| 기술동향브리프 |
미(美) AI 전략 '제네시스 미션' 첫 협력국 일본: 한국의 참여 전략
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2026-03-16
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<p><span style="font-size: 12pt;">'미(美) AI 전략 '제네시스 미션' 첫 협력국 일본:</span><span style="font-size: 12pt;"> 한국의 참여 전략' 브리프는 미국의 국가 AI 과학 혁신전략을 심층 분석하고, 글로벌 기술 패권 경쟁 속에서 우리나라의 맞춤형 참여 방안을 도출한 자료입니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">브리프의 주요 내용에 따르면, 미국은 향후 10년 내 R&D 생산성 2배 향상을 목표로 4대 전략 범주(산업 및 제조 혁신, 에너지 안보 및 자원 자립, 미래 컴퓨팅 및 기초과학, 핵 안보 및 환경 복원)의 26개 세부 미션을 추진하는 '제네시스 미션'을 2025년 11월 공식 출범했습니다. 2026년 1월 일본이 첫 국제 협력국으로 선정되었는데, 이는 1988년 미일 과학기술협력협정을 체결하고 이를 세 차례 갱신하며 40년간 축적해 온 제도·인적·기술 자산과 상설 협력 거점(RIKEN-BNL), 그리고 </span><span style="font-size: 16px;">미국의 초대형 AI 연구 생태계와 일본의 슈퍼컴퓨터 역량 및 로봇·정밀제조 기술이 결합한 강력한 기술적 상호보완성이 입증된 결과입니다.</span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt;">본 브리프는 2025년 체결된 '한미 기술번영 양해각서(TPD)'를 교두보 삼아, 한국이 제네시스 미션에 전략적으로 참여해야 한다고 강조합니다. 특히 세계 1위 메모리 반도체(HBM) 역량과 원자력(APR1400) 운영 데이터 등 한국만이 제공할 수 있는 독점적 자산을 '기술 패키지'로 묶어 협상력을 높일 것을 제안합니다. 나아가 미국 국립연구소 내 한국형 상설 공동연구센터(K-RBRC) 설립, 양국 슈퍼컴퓨팅 자원 연동, 산·학·연이 참여하는 '대응 TF' 구성 등 글로벌 과학연구 생태계 진입을 위한 구체적인 실천 전략을 제시합니다.<br></span></p>
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| 미래예측브리프 |
AI 반도체의 미래와 전환점
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2026-03-13
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<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;">'AI 반도체의 미래와 전환점' 브리프는 가파르게 성장하는 AI 반도체 시장 현황을 분석하고, 문헌 조사와 전문가 심층 인터뷰를 통해 향후 시장 판도를 재편할 5가지 핵심 전환점을 도출한 분석 보고서 입니다.</span></p>
<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;">분석 결과, 글로벌 AI 반도체 시장은 2033년 6,000억 달러 규모로 성장할 전망입니다. 특히 기존 GPU 중심의 독주에서 벗어나, 대규모 '학습'은 GPU가 주도하고 폭증하는 '추론' 시장은 맞춤형 반도체(ASIC)가 분담하는 하이브리드 구조로의 전환이 예상됩니다. 전체 시장이 연평균 16% 성장하는 반면, ASIC 시장은 27%씩 성장할 것이라는 전망 데이터가 이러한 흐름을 뒷받침합니다. </span></p>
<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;">시장 패러다임을 바꿀 5대 전환점으로는 '포스트 트랜스포머 모델'의 등장, 데이터센터부터 온디바이스에 이르는 AI 인프라의 다변화, 막대한 전력 수요 급증과 에너지 수급 문제, 소버린 AI를 위한 국가별 풀스택 확보 경쟁, 옵티컬·뉴로모픽·양자 컴퓨팅 등 게임체인저 기술의 부상이 제시되었습니다.</span></p>
<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
<p style="line-height: 18px; margin-right: 0px; margin-left: 0px; padding: 0px;"><span style="font-size: 12pt;">본 브리프는 이러한 변화에 대응하여, 한국이 초격차 메모리와 제조업 강점을 결합해 '피지컬 AI' 생태계와 '소버린 AI 운영 플랫폼'을 아우르는 자립적 풀스택 전략을 수립해야 한다는 시사점을 제시합니다.</span></p>
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| 이슈페이퍼 |
공기업의 기술사업화 촉진을 위한 공공첨단기술지주회사 적용방안 검토
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2026-02-20
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<p class="0" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">공기업 </span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">R&D </span><span style="font-size: 12pt;">투자는 확대되고 있지만 성과는 특허와 기술이전에 머물러</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">, </span><span style="font-size: 12pt;">실제 시장 성과와 기업 성장으로 이어지는 연결 구조는 여전히 중요한 과제로 남아 있습니다</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">. </span><span style="font-size: 12pt;">이번 브리프는 이러한 한계를 기술의 문제가 아닌 </span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">‘</span><span style="font-size: 12pt;">사업화 구조의 문제</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">’</span><span style="font-size: 12pt;">로 진단하고</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">, </span><span style="font-size: 12pt;">공기업이 보유한 기술</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">·</span><span style="font-size: 12pt;">인프라</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">·</span><span style="font-size: 12pt;">데이터를 기반으로 기술과 투자</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">, </span><span style="font-size: 12pt;">기업 육성을 유기적으로 연결하는 </span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">‘</span><span style="font-size: 12pt;">공공첨단기술지주회사</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">’ </span><span style="font-size: 12pt;">모델을 제시했습니다</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">.</span></p>
<p class="0" style="font-size: 8pt; text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"> </span></p>
<p class="0" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;">저자들은 공기업이 직접 사업을 수행하는 방식에서 벗어나</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">, </span><span style="font-size: 12pt;">민간 기업의 성장을 촉진하는 생태계 조성자이자 시장 촉진자로 역할을 전환해야 한다는 점을 강조했습니다</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">. </span><span style="font-size: 12pt;">특히 한국전력공사 사례를 통해 기술</span><span style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">–</span><span style="font-size: 12pt;">실증</span><span style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">–</span><span style="font-size: 12pt;">시장 연계를 가능하게 하는 공기업형 기술사업화 구조의 적용 가능성을 살펴보고</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">, </span><span style="font-size: 12pt;">투자</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">·</span><span style="font-size: 12pt;">지분관리</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">·</span><span style="font-size: 12pt;">민간 협력 등을 통해 성과가 환류될 수 있는 정책적 방향을 제시했습니다</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">. </span><span style="font-size: 12pt;">공공 </span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">R&D </span><span style="font-size: 12pt;">성과를 산업 경쟁력으로 확장하는 핵심 내용을 </span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">KISTEP </span><span style="font-size: 12pt;">브리프에서 확인해 보세요</span><span lang="EN-US" style="letter-spacing: 0pt; font-size: 12pt;">.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt;"><br></span></p>
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